脉脉春招报告：大模型算法平均月薪6.8万元 智能硬件、电商新零售行业连续两年人才净流入

随着DeepSeek等大模型爆火，人工智能（AI）行业再掀人才争夺战。

3月25日，脉脉高聘人才智库发布《2025春招职场安全感洞察》（以下简称“报告”）。报告显示，在新发岗位量TOP10（前十名）的技术岗位中，大模型算法（68051元）、人工智能工程师（60768元）、算法工程师（52381元）位列高（月）薪岗位的前三。

报告同时披露，2025年1—2月，新经济行业人才供需比达2.27，即超过2个人竞争1个岗位，同比增长42.8%。

在人才流入/流出比（＞1为净流入，＜1为净流出）方面，人工智能行业的该比例从2024年1—2月的0.80跌至2025年同期的0.71。报告认为，这种现象或因互联网、电商、游戏等行业对AI人才的持续争夺。智能硬件、电商新零售行业连续两年人才净流入，新金融科技、电子行业打破人才净流出状态，实现人才吸引力逆转。

“大模型算法”人才平均月薪超6万元

高薪求才的场景屡见不鲜，头部企业纷纷抛出极具吸引力的薪资福利方案，从百万元年薪到股权激励，应有尽有。这让人不禁感叹，AI时代，最宝贵的依然是人才。

根据报告，大模型算法（68051元）、人工智能工程师（60768元）、算法工程师（52381元）位列技术高（月）薪岗位的前三。其中的大模型算法、算法工程师岗位都将“数据开发”作为核心能力要求，而人工智能工程师的人才来源跨界幅度大，甚至包括平台产品人才。

在新发岗位量TOP10的非技术岗中，AI产品经理以49785元的平均月薪领跑，人才来源主要为“平台产品”“用户产品”“策略产品”岗位。

据脉脉“?才银?”数据，当下三?热?公司（??智能?业的DeepSeek、游戏?业的“游戏科学”、?形机器??业的“宇树科技”）的员?经验、学历分布如下——

热门公司的员工经验、学历分布图片来源：报告截图

工作经验方面，DeepSeek的员?经验呈两头?中间?的“纺锤形”分布，主?员?多有5~10年工作经验，占?达40%。游戏科学的资深员工较多，具5年以上工作经验的员?占70%。宇树科技方面，具备1~5年工作经验的员工占46.4%，具备5年以上工作经验的员工占47.8%，整体呈“哑铃型”分布。

学历??，深度求索的?学历员?密集，硕?和博?合计占到总员工人数的37.2%，符合尖端领域对?才学术背景的强依赖。游戏科学员工以本科生为主（44.3%），专科学历的员工则占5.7%，反映创意型企业对学历的包容度。宇树科技的硕士、博士学位员工占?也较?（硕?29%，博?1.4%），匹配硬件研发“技术+?程”双驱动的特性。

从不同行业的人才流入/流出比（＞1为净流入，＜1为净流出）来看，人工智能、新能源汽车两大热门赛道处于人才净流出状态。人工智能行业的人才流入/流出比从2024年1—2月的0.80跌至2025年同期的0.71。报告认为，这种现象或是因互联网、电商、游戏等行业对AI人才的持续争夺。智能硬件、电商新零售行业连续两年人才净流入，新金融科技、电子行业打破人才净流出状态，实现人才吸引力逆转。

??热?专业的就业前景：技术垂直与?科泛化

根据?可思研究院2024年公布的本科??热?专业，脉脉再结合自身平台上关于这??专业的就业数据后发现：计算机、软件?程两个专业的毕业?集中于Java开发、前后端开发等技术岗位，对?度?，体现了IT?业的技术壁垒。

部分专业陷?“?科泛化”困境，因培养偏理论或通?技能（如沟通、?案），毕业?多扎堆专业?槛低的岗位（销售、?政）。?商管理、英语、经济学、汉语??学专业的毕业?中，“销售”成为最多?选择的出路。“教师”成为汉语??学、教育学专业毕业?的出路。

临床医学与法学专业具有?壁垒，多数毕业?留在对?岗位，部分转?销售岗位。值得注意的是，产品经理岗位出现在经济学、教育学专业的就业选择中。

十大热门专业本科生就业方向 图片来源：报告截图

报告还显示，未来5年职场?的技能需求调研结果显?：AI/??智能（词频305）成为职场?关注焦点，超过第?名的专业技能（词频162）近?倍，折射出技术迭代引发的普遍焦虑。

管理（词频28）、沟通能?（词频27）、英语（词频25）和?脉（词频24）等软技能仍有?定的关注度。值得注意的是，数据分析（词频27）作为有?定专业壁垒的技能，其需求程度已与上述软技能不相上下。

报告中，中央财经大学商学院副院长、组织与人力资源管理系教授、博士生导师朱飞认为，职场人想要获得更高的安全感，在职业和工作的选择上，应努力离市场更近、离资源更近、离结果更近、离价值创造更近。在职业发展路径上，应聚焦细分领域，积累更多的职业价值积极信号。同时保持开放心态、提升学习能力，成为高适应力的“π型人才”。

人力资源管理智库“HRflag”的执行董事唐秋勇同样认为，个体需要不断提升自我效能感，组织则需要提供鼓励成长和创新的环境，共同协作打造稳固且可持续的职场安全感。

每日经济新闻

【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。邮箱：news_center@staff.hexun.com