穿越者：航天界的“泡泡玛特”，打造中国航天迪士尼

“飞船要上天，产业要落地。”如何面向商业打造一个以人为本、以用户为中心的商业载人飞船，如何能占领排他的市场，打造中国太空旅游第一IP？

11月21日，在2024粤港澳大湾区文化产业投资大会（下称“文投会”）上，北京穿越者载人航天科技有限公司的创始人兼CEO雷诗情集中回答了这几个问题。

“我们是运营与技术双轮驱动。作为商业航天赛道里为数不多可以直接To C的企业，我们也为整个产业链带来了真正的增量空间。”雷诗情说。

“在研制的过程当中，飞船要上天，产业要落地。由于载人飞船跟火箭卫星相比有天然的互动性和文旅属性，所以我们落地的每一个项目都是集研制、展示于一体的。如何基于地面体验+俱乐部社群，利用名人效应来吸引各层次的人群，达到航天文旅先行变现，是我们一直在探索的。”雷诗情认为，如何围绕太空旅游IP，让硬科技“潮玩”起来，是中国亟待填补的空白。

雷诗情介绍，2021年被称为“太空旅游元年”。届时，商业太空旅游在2021年以56.7%的市场份额占据了主导地位，并预计自2022年到2030年将以35%的复合年增长率增长。截至目前，全球通过商业方式去到太空的游客约105人，太空旅行已逐渐实现常态化运营。

那么，亚轨道飞行程序及亚轨道商业载人飞船面临的挑战是，如何在安全的基础上，舒适又智能，成本降到最低，且在中国最快实现(3-4年后)呢？

瞄准国内的增量市场，穿越者制定了“三步走”的技术发展路线。第一步，3到4年实现亚轨道可重复使用的商业载人飞船。第二步，6到10年可以做到入轨级可重复使用商业载人飞船；目标飞行器交会对接；点对点运输。“上可以做太空酒店，下可以做洲际运输，全球1小时到达。”第三步，12到15年实现登月级、可重复使用的商业载人飞船。

“在安全性可靠性的基础上，以用户为中心带来超级飞行体验。”雷诗情着重介绍了亚轨道面向商业的几个优化点，一为降低成本，实现可重复使用的载人飞船；二为提高舒适度，提供更大的舱内飞行空间、更高的落地精度、更长时间的飞行体验。

本次来到文投会，雷诗情也饱含期待。据雷诗情介绍，去年广州的国资南粤基金便投资了穿越者的种子轮，今年也即将官宣深圳的头部知名VC启赋资本的天使投资，“广东省把太空旅游放在布局未来产业的重要位置。湾区真的是一个逐梦飞翔的创新前沿策源地。”

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