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孙正义桑可能再过三年也不想再发推了。
即便是自己一直看好并投入巨资、号称“印度第一独角兽”的OYO彻底大败退、再一次书写了自己投谁谁就干不成的“神话”,他也一直隐忍在心里,从来没在网上吐槽。
上周三,孙正义桑由于担心新冠疫情,在推特上发布声明称打算捐100万个试剂盒支持日本抗击疫情,却没想收到的是网友铺天盖地的口诛笔伐。
要知道,这可是他三年来第一次发推啊,太伤心了。
即使他还小心翼翼地转发了与疫情相关的热门文章、并且赞成日本政府的政策作为缓冲:
卑微小孙立马在线回应:
恐怕现在他最想对日本网友说的就是:“我有一句话,不知道当讲不当讲。”
1.
/ “奇葩”的日本人/
孙正义这一次捐试剂盒被怼,跟日本当前应对疫情的全民认知有关。
日本政府目前的战略是,这个疾病80%的轻症可以自愈,所以请大家都待在家里。如果发现感染了,不到迫不得已不要去医院,这样的话能减轻医院的压力。
非常有意思的是,疫情战略得到了日本国民拥护。
大部分日本网友的逻辑是:
不多检测-->(账面上的)阳性就会很少-->医疗资源就不会挤兑-->日本就很OK。
甚至有日本国民在接受采访的时候表示,如果你感觉到还可以,就在家里边自己养病,如果你实在坚持不下去了再去医院。检测不检测病毒对这件事情也没有什么影响。
这种思维,和会计做假账很像啊,但要知道会计做假账被查出来的后果,往往都是很严重的。
其实让孙正义捐检测试剂盒这件事遭到几乎全部日本人厌恶的原因,跟日本的民族特性有关。
有位在日本留学的朋友说,日本民众有一种“变态”的国家荣誉感,对于这次疫情,他们怕确诊人数多影响国际形象,进而影响奥运会。
另外,日本是一个最不愿意麻烦别人的民族,人们不想给别人添麻烦,不想给国家添麻烦。他们认为打扰别人、麻烦别人是一个最大的罪过。
因此,政府和民众在疫情到来的时候才会想到尽量不去医院、不给医生和护士添麻烦。
在这样的社会认知之下,孙正义一把掏出了100万个试剂盒,当然会激起不少日本人的愤怒情绪。
因为日本人觉得,孙正义这样做会给日本整个医疗系统平添太多的麻烦,而这和日本传统的文化观念相违背。
再加上孙正义一直以来都被日本社会嫌弃,这一次出现这样的局面,其实并不让人意外。
最后,这批试剂盒的捐赠让孙正义自己都怀疑人生了:
/ 早被嫌弃的孙正义/
祖上来自韩国,并几乎在美国接受了全盘精英教育的孙正义,其实一直以来跟日本的主流文化格格不入。
很多日本的商人评价孙正义都表示:“他更像一个美国人”。
1973年,16岁的孙正义越级进入美国加州伯克利大学读书,在之后几年的学习生涯中,孙正义逐渐展露了自己的经商天赋,在学生时代就挣了自己前几个100万美元。
而美国商界和金融界相关企业家的故事,教给了他一套纯美式的经营理念和管理方法。
与坚持年金和终身雇佣制、表面温和有礼但骨子里咄咄逼人的日本传统商人不同,孙正义是那种把自己的目标恨不得挂在脸上的企业家。
从此,他被视作日本商界的一个另类。
有时候,“另类”的日子并不好过。
在软银创业的第一天,孙正义对自己的员工发表了激情洋溢的讲话,并用美国企业的那一套方法鼓励着大家。
但很快,他对员工的讲话一字不差地被透露给了媒体,而他也被贴上了骄傲、自大、傲慢等不同的标签。
几家日本知名的媒体也纷纷拒绝刊登他的广告,不得已孙正义自己搞了两本杂志,但仍以失败告终。
这些横跨日本软件和媒体方面的尝试,孙正义一直持续了近10年的时间。这10年他所遭受到的挫折和失败,完全可以写一本厚厚的字典。
直到1991年找到思科展开合作,孙正义才彻底找到了走向财富之门的钥匙。
但后来回顾他这一段时间的历史,孙正义不停地强调,他能感受到日本媒体和日本商界没有对他提供支持。
例如前年有一场面对投资人的活动中,孙正义公开呛声日本:
“我难以想象居然还有这样愚蠢的国家。”
由于日本法律对网约车限制众多,没有一家公司能顺利开展活动。而孙正义作为软银总裁,又投资了滴滴、Uber、Grab等共享出行平台,所以开始呛声日本。
孙正义在接受美国媒体访问时也说过,他在日本的企业家之中是一个格格不入的形象,“我好像从来没有被他们接受过”。
3.
/ 被看作不爱国/
除了商界的“嫌弃”外,日本民众对孙正义一直以来不买账的主要原因是:
孙正义是韩裔日本人,又接受的是美国的教育,比较“西化”,日本人很难接受一个外国裔成为本国首富的事实。
另外,也就是前文所述,孙正义的成功之路,似乎都不是从日本土生土长走出来的。
孙正义的软银在1991年跟思科合作之后,逐渐走上了上升的通道。而让他真正成为互联网世界的当家巨擎,是在他收购了雅虎的股权,并将雅虎引入日本之后实现的。
孙正义通过软银这一个纽带,利用雅虎日本这样一个平台,将互联网在海外能找到的各种形式逐一复制在了日本,并形成了一个囊括日本互联网的完整网络。
据不完全统计,孙正义掌握了日本70%的互联网经济。投资多样化的互联网股票和复制美国的商业模式成就了他奇异的商业模式。
甚至有媒体称孙正义是日本的互联网关键先生,因为没有他可能就没有日本互联网现在的局面。
而软银也被他改造成了旗下60多家核心公司共同来做决策的平台。软银上市之后5年的市值已达到990亿美元,成为日本最大的公司,超过传统的工业巨头三菱。
但就在这样的一个“教父”的身份被抵定的时代,孙正义依然遭受着日本社会地不断诟病。
毕竟号称投资了能找到所有互联网独角兽的孙正义,扶持日本国内创新创业产业的力度非常小。
有媒体统计过,与他疯狂地在中国、韩国、印度、美国等地不断投资互联网独角兽的事实相比,新世纪之后的十年,孙正义查看过并决定投资的日本国内的独角兽企业寥寥无几。
而由于控制了日本最大的互联网网站加日本最大的通讯集团,孙正义在日本国内的形象逐渐向财阀的角色转变。
也由于他非常熟悉美国的政界和商界,历届日本首相都将他视为最核心的幕僚,这更让日本民众不喜欢他。
在民众眼中,有钱有权的孙正义并没有选择扶持日本企业发展的路子,而是将日本的市场变成了提款机。
因此,在媒体不断推波助澜之下,孙正义在日本成了一个被大多数人嫌弃的角色。
4.
/ 赢者通吃思维下的弱者/
当前的尴尬局面,还有一部分原因跟最近这两年孙正义的海外投资屡战屡败相关。
毕竟,日本人是一个赢者通吃思维下的民族。只要你是赢家,哪怕他再不喜欢你也会非常尊敬的对待你,这就是日本的待人文化。
但从2018年的12月份开始,孙正义投资互联网独角兽的好运气似乎就用光了。
先是被亚当诺伊曼忽悠了很久,终于同意在他上市之前巨资投入。但仅仅半年后就被戳穿的“WeWork”神话,就让孙正义恨不得买台时光机。
WeWork的投资失败,还引发了一系列的连锁反应。尤其是在2019年10月,孙正义愿景基金第二期的招募大会上,以往都被视作明星的孙正义,发言居然没有得到任何人的反馈,场面十分尴尬。
而接下来被孙正义看作之前5年投资样板的优步,也爆出了创始人被逼离职的丑闻。因为这样的突发事件造成优步的股价不断下探,孙正义的股权也在其中损失超过2亿美元。
最新的消息是,被孙正义视作印度最大独角兽的OYO,也开启了裁员模式。预计全球裁员超过5万人,中国地区的裁员就已经超过7000。据说孙正义派出独立调查员了解企业的发展情况,看到报告的时候被气个半死。
走上神坛的他,这两年不断被抛到高光之下的这些投资项目,一个接一个地失败,确实让他的形象受损不少。
而之前对他充满恶意的日本媒体,这个时候当然也不忘煽风点火。一时间,“孙正义不行了”成了日本大多数读者的认知。
已经被日本媒体塑造成“无脑天然黑”的情况下,捐出100万试剂盒的行为,被大多数人口诛笔伐成了一个大概率的事情。
也许,孙正义的水逆还远没有结束。
—end—万里尚为邻,相扶无远近。
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