开着“破车”，李国庆离开了当当…

　　最终，李国庆还是选择了离开。

　　2月20日，当当网创始人李国庆以公开信的方式宣布离开当当。李国庆在公开信中宣布，自己“愉快出走”当当网，开始其全新的行程。随后，当当网方面发出人事调整公告，宣布李国庆离职。从2019年1月开始，李国庆仍是公司股东，但不再担任当当网的任何职务。董事长俞渝兼任当当网CEO，公司日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。

　　正如李国庆在公开信中写的那样，“往事浓淡，色如清，已轻。经年悲喜，净如镜，已静。”或许心中已经放下，选择转身离开，所以此次公开信相比李国庆近半年的公开言论更平静了些。公开信中，李国庆不仅回忆且感慨了自己陪同当当网走过的19年风雨，也指出了自己未来的计划。

　　离开当当的下一步，李国庆表示，自己会再次在文化创新和复兴上为中国乃至世界的文化产业贡献光和热，“我将创办书友会，读者可以以书会友，阅读达人可以在这个平台自发组织成千上万书友会。”

　　李国庆期望，能用3~5年时间将用户做到4000万，“再造一个互联网文化生态”。

　　值得一提的是，2014年，腾讯曾有意入股当当网，但按李国庆的话说，双方在理念上有分歧，“他们（腾讯）坚持用巨亏烧钱把竞争对手干趴下，我说资本狂奔没有构建出任何资本优势”。

　　但后来，李国庆还是后悔了。2016年，他接受《时代人物》采访时称，“

　　大家都说抱BAT粗腿，我们是最有条件抱的，我们恰恰没有，甚至拒绝了腾讯的入股，这也是犯了一个错误。”

　　燃情19年

　　“春节前5天，我腾清了办公室，把车位、停车费都交了，只留了那辆开了8年的破车，然后秘书借调给我，就走人了。”

　　离开创立了19年的公司，离开了每天都去的办公室……这些变化，对于李国庆来说，目前还有些许不习惯。但是既然选择在50岁的时候再度追梦，李国庆表示自己依然会如当年一样奋不顾身。据李国庆向包括每日经济新闻(博客,微博)在内的媒体介绍，不久后其社保等各种关系也将被转到新公司。

　　有意思的是，此次公开信出来后，如同李国庆的心态一样，外界对于这位明星企业创始人出走的消息似乎并不意外。或许在外界看来，李国庆早就该离开当当网了；又或许是，当当已经不再是以前那个当当了。

　　事实上，李国庆是中国互联网产业20余载发展史中一位无法忽略且颇具争议的人物。

　　当当网从1999年11月正式开创至今，已走过近20个春秋。作为中国B2C网上商城曾经的先锋，当当网刷新了多个行业第一，然而它却未能抵御淘宝、京东等后起之秀。不少业内人士认为，起伏中的李国庆和当当网，是中国互联网商业化过程的投影。

　　时间倒回至1999年11月，正是中国互联网行业的PC时代初期，李国庆、俞渝夫妇创办的网上书店当当网正式上线运营。千禧年之后，中国互联网发展的黄金时期也随之开启，当当也借此东风在21世纪“头十年”内崛起并成为霸主。2003年，当当网即实现盈亏平衡；2004年，当当网的图书销售额达到全网零售份额的40%；

　　2009年，当当网实现盈利，成为当时国内唯一盈利的电商。其间，当当网的年平均增速达到了180%。

　　一时间，当当网风光无二。2010年，当当网在纽交所挂牌，成为中国第一家完全基于线上业务、赴美上市的B2C网上商城。敲钟仪式现场，意气风发的李国庆对媒体表示“当当上市表明中国电子商务模式的成功”。当天，当当的股价从13.91美元，翻番到29.91美元，市值高达23亿美元。此后，更一度超过26亿美元。

　　不过，在上市前夕，当当却遭遇京东的“奇袭”，而后者一向只专注于3C——京东先后从卓越亚马逊（其后改名亚马逊中国）挖走石涛和高燕，甚至为了保密，只是在某家广告公司腾出一块地方供图书部门使用。即便是京东内部，大多数人也不知道在做图书这一品类。

　　自此，价格战、广告战、扩品战，随之而来。也正是在接下来的纷争中，当当不仅毛利率一路下滑，甚至在上市两个季度后，就陷入亏损。

　　最终，当当于2016年9月，私有化退市，市值仅剩5.6亿美元，不及高点时的四分之一。

　　之后当当网再次活跃于大众视野，便是在2018年4月后，当当爆出被卖身于海航。不过直至今日，该项收购计划依然没能实现。

　　如今的当当，显然已经被竞争对手甩在后头，沦为很多消费者心中的一家“二流”商城。但据李国庆介绍，今天的当当网拥有近3亿的用户，数百万种图书，近百万种电子书，在图书行业遥遥领先。

　　当当19年，李国庆都看在眼里。在李国庆看来，当当网发展的19年也是燃情的19年，看似平凡的当当人其实一直都热情地战斗着。

　　“我的老婆对我束缚太多”

　　“如果从头再来，肯定会反对夫妻创业。也许早期夫妻店治理结构挺好，抵挡了各种算计，来自资本，来自合伙人，但是企业发展到一定阶段，一定要结束夫妻店治理。”李国庆这一次宣布从当当管理岗位离开，结束夫妻店治理结构，也是一个重要的原因。

　　当当创业之初，李国庆负责市场、技术、运营，俞渝掌管财务和人力资源，夫妻在艰难的环境中相互扶持，渡过了2000年互联网泡沫的第一次破灭。不过，李国庆称，在过去的19年，他与俞渝在经营管理上分歧很大，谁也说服不了谁。

　　例如，李国庆觉得当当应该自主发展，俞渝则倾向于把当当交给外面的人来做，让当当更好。其实，在和海航交易之前，当当有三次出售的机会都被李国庆拦了下来。

　　李国庆曾在在朋友圈中写道：“所谓的婚姻就是…有时候很爱他…有时候想一枪崩了他…大多时候是在买枪的路上遇到了他爱吃的菜…买了菜却忘记了买枪…回家过几天想想还得买枪…”。李国庆说，与其在当当撕扯，“不如自己出去杀一片天地”。

　　早在四年前，李国庆与俞渝有过一场分工讨论，俞渝管老当当，李国庆发展新业务。“直到去年7月，我全部交出不干了，包括公共事务部。”李国庆说。

　　当当股权结构的变化，也反映出在当当，俞渝话语权的逐渐增加。数据显示，2010年当当赴美上市时，李国庆持股38.9%，俞渝持股4.9%；公司私有化后，俞渝持股已经升至64.21%，为当当第一大股东，李国庆持股比例下降至27.5%，为第二大股东。

　　那么，为什么是李国庆“出局”，而不是俞渝呢？一个重要的原因是，“不怕得罪人”的李国庆经常“口无遮拦”。他自己曾在接受媒体采访时坦言，“我这个人一是经常口没遮拦，经常得罪人，二是放不下一些坚持。性格决定命运，也让我丢掉了很多块市场”。

　　最终让李国庆官宣离职，是因为其在微博上点评刘强东明尼苏达事件，被当当官方公开谴责。

　　李国庆能理解当当和他做切割，但他认为当当“做得不大气”。乃至于，在删除微博后不久，他在朋友圈发布了一篇题为《性、出轨、性侵我还能说几句吗》的文章称，“应某网站女总裁提示，为不影响各位假期读书胃口，我节后才就性、出轨，性侵分享如下”。

　　在接受媒体采访时，李国庆打趣地说道，“我的老婆对我束缚太多”，“都快被老婆赶出门了”。

　　当当外的身份：李国庆投资图谱

　　作为昔日当当的领导者，李国庆最终还是与一手创立了近20年的图书帝国渐行渐远，而他的投资版图却并未就此止步。眼下，最让外界的关注的，则是李国庆的区块链生意。

　　早在2018年，李国庆就多次扬言要探索“内容产业+区块链”项目。而在离开当当之后，李国庆也将担任区块链公司水晶区块链科技(海南)有限公司（CRYSTO）公链生态旗下DAPP CEO。

　　天眼查数据显示，李国庆有超30家公司，其中有18家担任法定代表人，除了当当网关联公司外，李国庆还入股区块链公司CRYSTO，占股25%，为第二大股东，最大股东为马铭泽。马铭泽同时也是文旗天下（北京）科技有限公司的控股股东，文旗天下定位为以内容、社群、激励为核心的全民阅读和版权增值平台，官网介绍投资人中有李国庆。

　　在此次的公开信中，李国庆也表示，区块链能让内容创建、分享和使用者共商、共建、共享，打造知识生产者、筛选者和消费者一体的知识合作社，而不必依赖大资本和创始人。此外，李国庆在公开信中透露，将于2月22日在CRYSTO读书会社群内进行互动交流。

　　不可否认，与2018年的一片火热相比，当下的区块链行业颇为沉寂，而李国庆的高调发声无疑再次掀起该行业的热潮。当日，量子链联合创始人帅初分享了李国庆关于区块链的相关消息。

　　此前，李国庆还投资了教育公司和日天创（北京）科技有限公司，而在此前接受媒体采访时，李国庆也称正在探索区块链与教育的结合。

　　“李国庆入局区块链一方面意味着区块链的确引起越来越多的重视，从另一方面，也可能意味着区块链逐渐从之前的技术讨论开始逐渐向产业落地过渡。”原本区块链CEO吴鹏对每日经济新闻表示，如果李国庆可以将出版行业的资源和区块链进行更好的整合，对于区块链行业的发展会有很好的促进。

　　新征程：坚守文化苦旅，胜算几何？

　　“当我搬离办公室时，我没有落泪。”

　　李国庆表示，为当当，自己曾经多次泪流满面。然而此次彻底离开，自己竟没有落泪。在他看来，经过在当当内部对新业务的三年探索，自己已经想明白了：与其在成熟的大平台内部创新，不如彻底外部，因为“改造比塑造难”。

　　事实上，此前刚刚传出将卖身海航的消息后，李国庆就宣称已经在图书的八个领域发现了三个机会：

　　“如果今天我不做当当的总裁了，在这些垂直领域，我有信心可以用三年时间超越当当。”

　　显然，此次出走，李国庆也计划了许久。

　　离开当当后，李国庆表示自己也会再次在文化创新和复兴上为中国乃至世界的文化产业贡献光和热。“我将创办书友会，读者可以以书会友。”李国庆说。

　　李国庆在公开信中写到，他始终坚信，文化产业有口红效应。知识的需求一直饥渴，而出版业供给则一直没有跟上互联网引发的获取知识的创新。

　　据他介绍，读书会中会做10个细分读书会，每个分会每年请几十位名家讲52本书，不同领域的专家分享自己擅长的知识，每个读者可以以书会友，阅读达人可以在这个平台自发组织成千上万书友会。

　　同时，李国庆认为，对于知识、阅读的产生和推广，要有商业力量而非只靠公益，这是文化企业家的价值。

　　和以往的电商模式不同，李国庆强调书友会的付费模式非常成熟，不需要烧钱，也不需要融资：

　　我们的付费模式是书友会付年费。一开始我们带头做10个分会，然后在这个10个基础上，我们希望今后各路达人组织自己的书友会，然后我就变成一个书友会的平台。”

　　对于书友会的目标，李国庆向记者预测到：

　　“书友会会员费第一年会达到1个亿，第二年3个亿，第三年10个亿。”

　　对此，也有互联网从业人士对记者戏言称：“梦想很丰满，现实往往是骨感的。”该从业人士表示，李国庆创业所选的领域其实早已不是风口，小众且竞争激烈，即便他对书有感情，市场对他可能并不会疼惜。

　　“现在我的梦，是用3到5年达到年用户4000万，再造一个互联网文化生态。望着“开学季满100减50”，我多希望人生也能满50岁减25......少年心，鬓如霜，还能创辉煌?”这是李国庆的自我期待和疑问，能否为外界交出一份满意的答卷，显然尚待时间检验。

　　以下为李国庆公开信全文：

　　记者| 王星平 张虹蕾

　　编辑| 李净翰 何小桃实习编辑| 王丽娜 　　｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜未经许可禁止转载、摘编、复制及镜像等使用如需转载请向本公众号后台申请并获得授权

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