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纵观苹果5年来股价走势图,起起伏伏中,没有一次跌幅像这一次来的凶猛。
2018年10月3日,苹果又创下232.66美元/股的历史新高,当天收盘市值达到超1.1万亿美元。
仅仅过了3个月,与此时的7000亿美元相比,整整跌没了1个腾讯,1.2个阿里,12个京东!
苹果股价的跳水,导致股神巴菲特一夜损失40亿美元。从不言败的苹果,何时走到了这一步?
1
iPhone卖不动?
库克:大中华区的消费在降级
苹果的这场灾难,源自库克给投资人的一封信。
在这封信里,库克承认当下苹果面临的困境,并调低了苹果新一季度的营收预期——从890亿美元至930亿美元下调至840亿美元,毛利率也从38%至38.5%,下调至38%左右。
这是近20年来,苹果首次调低营收预期,也是iPhone诞生后的第一次。
iPhone XS、XS Max、XR的销量持续低迷,迫使苹果不得不削减大批订单。
跟据日媒《日经新闻》报道,苹果已经要求富士康等代工厂商暂停增加iPhoneXR产线的计划。
富士康原本为iPhoneXR准备了60条产线,可实际投入生产的产线目前仅有约45条,剩余的产线全部处于停工状态。
面对苹果销量瀑布式下跌和投资人的发难,2019年的库克没睡几个好觉,急吼吼地把锅甩给了大中华区——“中国消费者对升级iPhone需求的下降”。
不仅如此,苹果还学会了适应中国国情,为了讨好中国消费者,做了一次前所未有的举动:
在苹果官网,黑底超大白色字体,醒目地推出了以旧换新的的服务,不仅可以用苹果旧手机折价购买新手机,华为、小米、OV都可以,可谓来着不拒。
去年,苹果还因为“降速门”,为旧iPhone手机5折换电池。活动一直持续到年底,库克认为,旧iPhone手机换了电池还能接着用,成为了大家不愿意购买新机的重要因素之一。
但不得不提的是,苹果当初就是为了刺激消费者去买新款iPhone,才上演了一场“降速门”。
现在看来,颇有一些搬起石头砸自己的脚的意味。
2
新款iPhone的三大硬伤
库克说的没错,苹果股价暴跌,确实跟iPhone有着极大的关系。因为这家公司每年60%的创收,均来自iPhone,它是苹果的灵魂产品。
但是,苹果2018年9月发布的“灵魂产品”基本上没什么灵魂。
1. 产品无新意
2017年,十年旗舰机iPhoneX发布后,一举将苹果推至万亿市值。iPhoneX的刘海屏,一边被群嘲,一边被国内各大手机厂copy,上演一出“真香”好戏。
消费者的审美口味越来越刁钻,被惯坏的中国用户对iPhoneXS大失所望。
再看一下国内用刘海屏的手机,千元机也有,中端机也有,但是旗舰机用刘海屏的,少之又少。
即便是华为mate20用了刘海屏,但人家还整了个曲面屏+“浴霸”三摄提升整体逼格。
2.信号还挺差
不仅在设计上毫无新意,信号差也成了新款iPhone雪上加霜的一个槽点。
一位资深果粉从iPhone4开始,每年都会更新新一代iPhone,但是今年买了XS之后,令他兴趣全无,有上百次冲动,他想砸了崭新崭新的手机,
“讲真,信号再这么差下去,我真的不会再买了,谁会花一万多买块砖头?”
如果前面两点都不足以成为iPhone销量下滑的致命原因,那么,打消潜在用户最后一丝购买苹果新机的欲望,就是价格贵的离谱。
在iPhone8之前,iPhone系列手机的定价都是5000+起步,在iPhoneX之后,iPhone的定价都是8000+起步,今年顶配的iPhoneXSMax的定价更是飙升到了12799,宛如一块金砖。
值得注意的是,苹果为了让消费者更加青睐新款iPhone,在发布会结束没多久,就在官网下架了上市不到1年的iPhoneX。
6000+的iPhone XR,跟价格持平的iPhoneX比,厚边框、LCD屏幕、廉价的外壳在iPhone X面前毫无竞争力,并且采用单摄的iPhone XR让大多数喜欢摄影的小伙伴失去了入手的兴趣。
对比iPhone X和iPhone XS,虽然A12处理器在图形处理器速度上比A11快50%,核心性能速度提升上比A11快15%,在能效核心节能上比A11快50%。
尽管库克极力证明iPhone在中国卖不动的原因是“中国消费降级”。但是国内消费者却早已看透了一切:
在体验没有显著提升的前提下,售价过万,库克是不是真的觉得中国人傻钱多
坐等 iPhone 11 降价,要是比 XS 系列价格低,我就果断入手
3
创新力不强,
产品定义也有问题
事实上,苹果的确是一家伟大的公司。
此前20年,苹果每年的发布会都会为世界科技行业带来震撼与惊喜。从iPod、iPad到Mac到iPhone,每一个产品都是一次颠覆与革新。
大家认为,苹果是在收割智商税。一些果粉也受到了打击,“没了乔布斯的苹果,早已失去灵魂”。
近些年,苹果公司的确表现出卓越的市值管理能力和超级强大的现金流,但是,乏善可陈的产品创新力和再退一步的手机市场表现力,却反而导致苹果市值、市场份额和营收上均受到了 不小的创伤。
这就是当下的苹果:
一半是库克的苹果,一半是没有乔布斯的苹果。
但实际上,一个公司的下滑,并不能完全把责任统统归结到掌舵者身上,这不公平。因为颠覆性的创新,本来就很不容易。
企业的发展有周期,快速的扩张壮大之后,总会遇到瓶颈。尤其,苹果是一家太过特殊的公司,跟亚马逊、谷歌、阿里巴巴等都不同,苹果的增长靠的是一次又一次的产品革新来推动。
曾经,iPhone作为一款“白象级产品”,持续8年没有竞争对手,如今,这种情况正在中国失宠。
在刀哥看来,iPhone这届产品销量扑街,最大的问题是产品定义出了问题。产品定义有两大硬核:
1. 看痛点。
iPhoneXR是一个极其不痛不痒的产品。追求身份逼格的用户看不上它,对于价格敏感的用户6000+可以买iPhone X。
iPhone XS也犯了这样的错误,亮点不足,支撑不起上万的价格。
2. 看对手。
6000+起的价格,竞争对手太多了,与其买XR这种iPhone低配机,不如看看其他品牌的旗舰机,6000+都是顶配。为了迎合中国市场多加了双SIM卡,都9102年了,这个设计弱爆了。
产品定义定天下,一旦产品定义出问题,对于苹果这种巨头,一次就是几千亿美元的问题。
没有创新,产品定义也不强,苹果正在掉进舒适的陷阱里,原因很清楚,苹果越来越不锋利,不极致了。
苹果到了必须重新审视自己的时候了。
毕竟,当年iPhone的诞生,让机皇诺基亚悄无声息地退出手机业务,而如今,不再令人惊艳的苹果也正在面临同样的考验。
库克说:“iPhone卖的不好,首先要怪中国经济不行。”
马云这几天演讲说了一句话,刀哥很认同,“怪中国市场不如怪自己!”
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