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霍夫曼套现

2016-07-06 14:18:14 《陆家嘴》 

  文/ 本刊记者 孟璨

  6月13日,微软宣布以262亿美元现金收购职业社交网络公司领英(LinkedIn),交易以全现金形式进行。

  2002年,里德·霍夫曼(Reid Hoffman)在自家客厅里与合作伙伴共同创建了领英。2011年,领英在纽交所上市。领英目前是全球最大的职业社交网络,用户超过3亿,在全球27个城市设立了分部及办事处。

  微软情系领英已久,早在2011年,微软提出报价5亿美元收购领英,虽然接近达成协议,但最终还是告吹。在领英 IPO前的数月,微软又一次提出收购,报价近20亿美元。只是当时负责微软战略与合作的副总裁汉克·维吉尔认为报价太高,最终放弃收购。

  微软的这次收购并不被看好,领英去年亏损1亿美元,业务增速也在放缓。微软历史上也不乏失败的收购案例。1998年,微软以4.5亿美元的价格收购Hotmail,现在Hotmail已经彻底告别历史舞台。2011年,微软宣布以85亿美元现金收购Skype,5年之后这笔收购也收效甚微。2013年9月,微软以72亿美元价格收购诺基亚手机业务;今年5月,微软又以3.5亿美元价格将诺基亚功能手机相关业务出售给富士康子公司。

  领英“嫁入”微软的最大赢家应当是领英的创始人霍夫曼。根据协议,霍夫曼将获得28.8亿美元。

  在过去的10年间,霍夫曼总共投资了 140 家初创公司,包括 Facebook、Groupon、Zynga、Airbnb、Flickr、Digg 等。他身兼数职:全美顶尖风投Greylock Partner合伙人、Shopkick等公司董事,被称为“硅谷人脉之王”。

  霍夫曼设计领英的战略时,就考虑如何变现。他收集大量的用户信息,想到三种变现方式:一是通过用户的基本信息变现,比如公司发布职位。二是等用户数量增长到一定程度,吸引B2B 企业投放广告。三是有大量用户信息以后,公司的猎头借用领英平台找所需人才。

  霍夫曼的远见让领英的赚钱能力远超Facebook。《福布斯》做过一个对比:用户每月花在领英的时间是18分钟;而Facebook达6.4小时;但从收入来看,领英平均从每位用户处获得1.3美元,而Facebook仅从用户处获得6.2美分,整整相差20倍。

  据外媒报道,霍夫曼将在今年年底加入微软董事会。

(责任编辑:马郡 HN022)
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