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鸿辉公司养羊啦平台:互联网+畜牧业的代表

2015-11-06 14:04:47 IT经理世界 

  移动互联网异军突起助力三农

  伴随着中国互联网技术在最近几年的大踏步前进,利用互联网技术为传统行业升级提速已经逐渐成为各行各业的共识,但互联网是个整体化的概念,它其中包括各种不可割裂的软硬件支持,它不仅反映着这个国家的工业和科技实力,也反映着这个国家的基础设施建设水平及能力,这个地区与互联网相关的基础设施必须作为互联网在传统行业身上产生效能的前提条件。毫无疑问,得到国家大量资源投入的城市在这方面更具优势,但是农村地区,固定的互联网建设方面相对弱后,我国的农业机械化改造已经达到了一定程度,但是信息化改造目前尚处于起步阶段,各种畜牧的养殖,往往是远离人群聚集的村落,宽带接入成本过高,即使是专线接入,维护也特别困难,通讯的稳定性难以保持,给本就受制于相关基础设施的缺失和简陋而发展缓慢的农村互联网事业雪上加霜,固定互联网的一个先天缺陷就是它对环境要求苛刻,一般需要PC终端,这就导致即便是笔记本也显得笨拙,对于深入养殖场第一线的员工,显得极其不方便,做不到在不影响工作的情况下保持在线的状态。总之,固定互联网的先天缺陷影响农村的发展现状,使得固定互联网在农村地区应用化水平较低。

  但正因为中国农村的信息化建设受制于固定互联网的普及,从而给移动互联网技术的异军突起创造了机会,特别是4G时代的来临,速度提升的同时资费也相应地降低了,廉价的智能手机和平板电脑成为许多人的标配,这种将移动通信和互联网两种结合起来的技术带给了人们前所未有的体验,便捷与高效的这种看似难以兼顾的优点已经获得了完美的平衡,同时,WIFI的普及,让移动与固定互联网之间形成了优势的互补,让移动通讯设备上网速度得到了飞跃,成为了新兴科技及资本市场开拓三农这片最大蓝海市场的先锋,据可靠资料表明,移动互联网的网民在整体网民中占比超过百分之八十,稳居上网终端第一的宝座,移动互联网技术与农业的结合,为农业的信息化改造提供了整体解决方案,是农业信息化跨越式发展的发动机,其中,农牧业、养殖业成为农业信息化跨越式发展的第一批受益者。

  云南鸿辉公司养羊啦平台:互联网+畜牧业的代表

  养羊啦平台正是其中的典型代表,养羊啦平台由建水鸿辉种养殖产业有限公司(简称鸿辉牧业)互联网中心负责运营,建水鸿辉种养殖产业有限公司(简称鸿辉牧业),2009年成立,长期专注于山羊养殖,公司总资产1.1亿,现有羊只数量9万。公司自成立以来获得荣誉包括:2010年荣获国家农业部第一批国家“肉羊标准化养殖示范场”,2011年荣获国家农业部50家之一“肉羊标准化养殖典型示范场”,同年又荣获“云南红河国家级农业科技园区第三批示范企业”,2011年还被云南省农业厅评定为国家良种补贴项目入选供种种公羊羊场。2012年被红河州人民政府评为第六批农业产业化龙头企业。公司业务现已扩大升级到山羊全产业链中。而利用先进的商业模式、借助移动互联网这股强劲的东风,养羊啦平台有能力做到让所有客户的利益在山羊全产业链的经营中得到保障。

  目前羊养啦平台上的产品,包括育肥羊和奶山羊可以供客户选购,据记者手中的资料显示,一只育肥羊1000元,年化收益率15%,联合养殖周期四个月,采用协议到期后一次性分红的方式,联合养殖协议到期后一次性分红并返还购羊款。一只奶山羊6000元,年化收益率16.67%,联合养殖周期六个月,采用按月分红的方式,每月得到的分红为分红总额除以联合养殖周期,联合养殖协议到期后一次性返还购羊款。

  运营总监解惑:从B2C到C2C的商业模式“我上次和你们记者说过,我们这种不是理财产品,不是P2P,我们养羊啦做的是实物众筹,正如你手中的资料所描述的,我们与客户签订的是联合养殖协议,客户的投资并不是我们公司的借款,而是客户的购羊款,客户完成购买后,这个羊就是客户的了,我们只是替客户养羊,因为客户得到的分红是固定的,而育肥羊的羊肉、还有奶山羊的羊羔、羊粪,这些价格都有浮动的空间,所以我们的一部分利润实际上来自于超出的那部分。因为我们作为企业替客户养羊,实际上也是一种传统电商的B2C模式,但我们又像一个中间商,因为客户的这只羊,经过我们饲养,无论他最后如育肥羊那样变成食材,还是如奶山羊那样有羊羔、羊粪、羊奶的产出,最终这些产品还是会到其他客户手中。所以也是一种C2C模式。”养羊啦平台运营部总监林均强向记者表示。

  养羊啦互联网众筹:鸿辉公司联合养殖模式的线上化“客户和我们是联合养殖关系,而鸿辉公司养殖场整个经营模式也是一种联合养殖模式,是一种众筹模式,一种合作模式,是一种事业的合伙人关系,而不是雇佣关系,我们的饲养员、那些联养户,他们都是各自羊舍的老板,我们普总当初办养殖场时,认为要想整个企业做大做强,就应该以人文本,要在制度上显示出来,要在行动上体现出来,其实你只要理解我们养殖场的人事关系,就明白我们和投资客户的关系了,这是我们养殖场人事关系的线上化,投资客户投资的买羊的资金,而联养户、饲养员,他们投入的是智力和劳力,就是一种众筹,让员工们有归属感,让客户有信任感,这样大家自然成为我们品牌的传播者。”养羊啦平台运营部总监林均强在向记者进一步介绍公司的情况时表示。

  正如林均强所言,鸿辉公司的人事安排,实际上是一种联合养殖模式的扩大,然后从线下走到线上,让更多的人参与进来,演变成一种互联网众筹模式,据记者了解,养羊啦的为朋友联合买羊项目就是一种典型的互联网众筹,而且其中还带着相当多的抽奖娱乐成分在里面,以1000元一只育肥羊为例,大家众筹买羊,筹满1000元即可开奖,获胜者得到这只羊,投资额度和获奖机率成一定正比例,但又不是绝对的。“这是个游戏,你投资500元,会相应增加一些中奖机会,但我们算法并不保证你就有百分之五十的中奖机会,所以往往会有令人吃惊的结局,曾经发生好几次这样的案例,我们鸿辉公司常务副总陈女士(陈正芳)、还有养羊啦运营部副总监小蒋(蒋寿祥),他们都有以多败少的例子,投资几百元,最后抽奖的结果,羊却被一个投资10元的客户得到了,既然是个游戏,主要就是为了展现出重在参与的效果。”,鸿辉公司总经理普光辉在接受记者电话采访时表示道。

  食品安全之殇,国产婴幼儿奶粉路在何方?

  羊奶在国际界被称为“奶中之王”,羊奶的脂肪颗粒体积为牛奶的三分之一,更利于人体吸收,并且长期饮用羊奶不会引起发胖。羊奶中的维生素及微量元素明显高于牛奶,非常适宜于体虚弱的人群以及婴儿饮用。但食品安全一直是中国的老大难问题,许多普通家庭都深受其害,甚至落下终身的遗憾和悲剧,前几年爆出的三聚氰胺事件依然历历在目,许多老百姓(603883,股吧)已经对中国的食品安全失去了信心,以至于彻底摒弃国产,代购海外食品、特别是为了襁褓中的婴儿代购海外乳制品成为了许多初为人父母的首选,这是中国的不幸、中国食品企业的耻辱,许多有良知的企业和企业家都为挽回客户信心、夺回市场份额投入了巨大的资源。全面放开二胎生养已经成为国家的最新政策,新一波婴儿潮即将来临,坚守法律和道德底线,保证婴幼儿乳制品的安全成为了广大国内乳制品企业不容回避的责任,毕竟中国的80、90后的父母们已经杯弓蛇影。

  实现溯源体系的建设管理,鸿辉公司能否托起一片天?

  而食品安全方面,据记者了解,鸿辉公司的山羊,吃的都是绿色无公害食品,并且所有羊只都统一饲喂按食品级标准生产的“TMR全混合日粮”,从而保证了生鲜乳的营养成分及口感基本一致。第二,从挤奶开始,严格按照标准程序操作,生鲜乳挤出后30分钟内进入到全程冷链环节(每幢羊舍配备2只打冷缸,每个园区建设一个收奶站,羊乳的运输使用冷链车,实现生鲜乳从羊舍到乳制品加工厂全程冷链)。通过上述两点,从基础上保证的生鲜乳的品质。在拥有了高品质的山羊生鲜乳作为原料的基础上,引进目前世界上最先进的生产设备及化验设备,从全国各地招募大量技术人才,整个生产工艺流程采用目前世界上最科学的“低温巴氏灭菌”及“72度低温湿法喷粉”技术,产品质量执行“欧美标准”,从而保证生产的所有产品均达到非常高的品质。早在2014年2月,鸿辉公司就已取得省工信委《婴幼儿配方乳粉行业准入批复》,是中国西南地区唯一一家获得“婴幼儿配方乳粉”生产资质的企业。“食品安全问题,每个人都在讨论,这个是大事,我觉得,要作出让所有人放心的绿色、生态的山羊乳乳制品,要从乳源品质开始抓起,一直到产品出厂,全面实现溯源体系的建设管理。”普光辉先生告诉记者。据记者了解,鸿辉公司的牧场已经完全实现了ERP管理,牧场的每只羊,都有专门的耳号,它的饲养员是谁,他的兽医是谁,他打了那些药、吃了什么饲料,谁打的药、谁喂的饲料,它的健康状况和饮食情况你可以实时跟踪,可以追根朔源,从而起到防微杜渐的作用。

  据悉,鸿辉公司的,奶粉厂今年12月开始正式投产运营,预计每年生产乳粉类产品1500吨,液态奶类产品1500吨,固体乳乳制品300吨,共计3300吨山羊乳乳制品。生产的产品有“婴幼儿配方乳粉”、“老年配方乳粉”、“美容配方乳粉”、“全脂乳粉”、“巴氏鲜奶”、“巴氏酸奶”、“新鲜干奶酪”、“乳饼”等八大类的山羊乳乳制品。预计每年营业收入达到3亿以上,为国家及地方创造税收5000万以上。鸿辉公司与养羊啦平台,这种珠联璧合的O2O模式有望打造出一个未来互联网+养殖业的领军者。

(责任编辑:张春元 )
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