中移动2010年净利1196亿元 同比增3.9%
2010年第四季度中移动盈利323.95亿元,较第三季度的296.02亿元增长9.4%,若按年比亦较09年度第四季的312.65亿元…[详细]中国移动2010年业绩平稳增长五大原因
2010年,中国移动净增客户6173万,全年实现收入4852.31亿元,比2009年增长7.3%;股东应占利润为1196.40亿元…[详细]中国移动通信集团公司简介
管理层简介
中国移动集团董事长 王建宙2010年5月31日被任命为中国移动通信集团公司董事长、党组书记,分管战略性问题。 |
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中国移动集团CEO 李跃2010年5月31日被任命为中国移动通信集团公司总经理,8月19日,正式接任公司CEO。 |
科技小调查
用户数变化更多
增长原因分析向上
十年发展规模效应明显 客户发展形成良性循环2010年,是中国移动发展的第十个年头,作为全球网络规模最大、客户数量最多,市场价值最高的移动通信运营商,十年发展规模效应更加明显。与此同时,受客户规模带动,手机报、飞信、手机电视、手机阅读、手机支付等新业务快速发展,给中移动带来新增长活力…[详细]“三化”管理深入推进 低成本高效运营成效明显“集中化、标准化、信息化”一直以来是其实现低成本高效运营的重要抓手,2010年,中移动在这方面又有实质性举措,比如专门成立采购部,集中采购范围进一步扩大,采购成本大幅降低,另外,财务管理、网络管理、运行维护、客户服务的集中管理也在同步加强,其南方基地IT集中化支撑能力逐步显现出来,国际信息港开工兴建…[详细]“三新”变“五新” 其蓝海战略又出新手笔在2010年,中移动在拓展新客户、新话务、新业务的基础上,积极探索新模式、拓展新领域。在物联网应用、无线城市建设、移动互联网等新领域频频出招。建立了无线音乐、互联网、手机游戏、手机阅读、电子商务、手机视频、物联网等九大基地,在全国搭建了20多个“无线城市”平台。尤其在“Mobile Market移动应用商场”…[详细] |
“透明消费”等赢得口碑 服务质量提升获得加分2010年,中国移动“客户为根、服务为本”的服务理念,从公司领导层一直延伸到一线服务窗口,已经化为其工作中的点点滴滴。特别是在国内率先推出业务扣费主动提醒和增值业务0000统一查询退订两项“透明消费”新举措,让用户明明白白消费,着实为中国移动加了分…[详细]积极承担社会责任 获得社会各界的认同2010年,中移动发挥自身优势,带动产业链协调发展。在玉树地震、舟曲泥石流、西南干旱等自然灾害面前,也充分体现了其社会责任感,第一时间为用户做好通信保障。旗帜鲜明地打击手机淫秽色情信息,在中西部农村贫困地区中小学建成175所“中国移动爱心图书馆”…[详细] |
高层声音向上
收购中移鼎讯向上
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2011年目标向上
4G坛说向上
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李跃新政解读向上
在反腐引发的人事震荡中接班,先稳定而后动,还是大刀阔斧改革?中移动新任掌门人李跃选择了后者,可以肯定的是,李跃新政仍有试错空间。
集中与收权 在李跃主政中移动后的调整中,广告首当其冲。一位接近中移动市场部的人士透露,过去市场部负责广告业务对接的人员也都被调离原岗位。此外,手机终端的定制采购也全部收回集团采购部,采购部正筹划以一家控股子公司来承担采购代理。对设备商而言,终端定制利润极低,完全靠规模获利,中间代理商则更是如此。 在李跃看来,传统运营商必须吸取苹果等IT公司迅速崛起的发展经验,看到终端市场这块更广阔的空间。这也为他以集中化增强渠道控制力的思路提供了现实支持…[详细] 重新定义合作者 在李跃主导下,目前中移动正在深入研究如何调整过去以分成为核心的互联网合作方式。中移动旗下增值业务的典型“卓望模式”正被推倒重来,熟悉中移动的一位行业人士认为,动卓望控股就是动了“合作伙伴”模式的根了,这是对过去多年鲁向东的SP管理思路的全盘否定。 李跃力主“移动MM”平台,这个平台类似于苹果iTunes,将很可能取代“移动梦网”…[详细] KPI之变 与此同时,中移动改革各省级移动公司业绩考核体系,取消了KPI考核指标中对数据增值业务的考核。这套考核结果与年度奖金等直接挂钩,自然各省公司非常重视。 取消掉KPI中数据增值业务的考核,直接结果是让过去依靠数据增值业务造假KPI成为历史,但也将使一大批靠此生存的SP倒闭。李跃以此斩断权力寻租空间,同时也关上了开放的大门…[详细] |
中国移动股价向上
中国移动近年主要成绩向上
业绩不断成长 |
截止2010年9月30日,中国移动前三季度利润872亿,12月底,用户总数达5.84亿。 |
引领国家自主创新标准发展 |
中国移动在短短一年的时间,实现了TD建设运营超常规发展方式, 通过创造性实施"三不三新三融合"举措,将TD-SCDMA从局部性实验网发展为覆盖全国70%地市的3G商用网络。网络建设方面,完成了二、三期工程建设,网络覆盖扩展至238个城市。
在加快产业链成熟方面,投入6.5亿元专项激励资金与制造商合作进行TD-SCDMA终端联合研发,增强了产业链信心,TD-SCDMA终端数量已达266款。业务方面,手机阅读、手机支付、手机电视、移动应用商场等手机3G应用不断丰富,截至2010年第三季度,TD-SCDMA用户已达1528万户。 |
推动TD-LTE国际化 |
中国移动在上海世博园建设的TD-LTE演示网4月15日正式开通。这是全球首个TD-LTE演示网络,它的一个主要功能就是为上海世博会的7000万观众带来全球领先的宽带无线移动通信体验。世博会上,中国移动联合华为、摩托罗拉、诺基亚西门子通信等多家通信厂商,在世博园全园5.28平方公里和多个场馆搭建TD-LTE示范网络,并在2010世博会期间进行多项TD-LTE业务演示。中国的移动的目的很明确,就是以"科技世博"为契机面向全球宣传和普及"世博园TD-LTE演示网"这一"科技世博"的重大亮点,展示中国自主创新技术能力。 |
大力推动移动互联网业务发展 成立八大业务基地 |
中国移动目前已规划或建成了包括无线音乐、手机阅读、视频、位置、电子商务、游戏、手机动漫、南方基地在内的八大基地,形成了由点到面的全方位覆盖。 |
2008年北京奥运会通信保障 |
2008年北京奥运会闭幕式期间,鸟巢及周边地区共有23.8万左右用户在中国移动网上通话,国际漫游用户达到2万人。较此更为巨大的通信峰值出现在开幕式期间,当时鸟巢及周边地区有超过25万用户在中国移动网上通话,国际漫游用户达到2.3万人。在开闭幕式期间,中国移动网络接通率超过99.9%,掉话率仅为0.22%,均达到国际先进水平。 特别值得一提的是:第一中国移动WLAN网络实现在奥运历史上首次成功使用,共向近3000位来自海内外的媒体记者等用户提供快速便捷的无线传输服务;第二是中国移动建设的TD-SCDMA网络,是中国具有自主知识产权的国际3G标准首次应用在奥运服务上,在北京有近7000个用户在开幕式当晚使用了TD网络,其中使用视频通话的次数达到800多次。 此外,中国移动在多次突发性灾难事故中表现出色。 |
村村通工程 |
截至2009年底,中国移动累计投资253亿为超过77,000个偏远村庄新开通移动电话,协助将我国的行政村和自然村通电话比例分别提高到99.8%和 93%。基于农村信息网平台和农信通业务,中国移动为促进农村发展提供了包括市场信息、农技支持、就业咨询、村务管理、疾病防控等丰富信息应用,有力加快了"新农村"建设进程。 |
推动中国物联网产业发展 |
在以信息化带动工业化方面,中国移动借助物联网发展契机,在交通物流、食品安全、市政管理、商业金融、医疗卫生和教育事业等领域创新推广信息化解决方案取得了初步成效,目前M2M(机器到机器)终端数已达到300万台,年均增长超过60%。此外,中国移动在厦门率先完成了全球首个TD-SCDMA无线城市建设,通过覆盖全城的高速无线网络,开创了城市运行和百姓生活的新方式。 |
力促节能减排 |
在发展低碳经济方面,中国移动完善环境管理,倡导节约文化,厉行节能减排,推广个人信息低碳应用,创新行业信息化环保方案,从企业自身、行业及社会三个层面,切实推进节能减排、积极应对气候变化。与2005年相比,2009年单位业务耗电量下降 49%,提前完成"十一五"目标;2009年当年节电18亿度。 |