新浪微博棋至中盘

2011年06月16日00:50  来源:第一财经日报 作者:刘佳
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  刘佳

  “离上市的日子也许不太远了。”6月10日,当看到里昂证券对于新浪管理层“在未来12个月内可能会有动作”的大胆猜测后,新浪员工张志几乎不假思索地感慨了这样一句,随即把这条微博转发给部门同事,一时关于微博上市的猜测在新浪内部议论纷纷。

  张志说:“现在新浪没有一个部门不做与微博相关的支持工作。”

  新浪试图将微博从布局Web2.0的一枚棋子转化为一盘独立的棋局。

  2009年诞生的新浪微博,对于当时已经发展十余年、渐趋迟钝的新浪而言,恰似一剂强心针。

  “在有微博之前,新浪网的运作模式就是传统的广告盈利,但有了微博之后,新浪有了真正意义上的Web2.0的运营模式。” i美股分析师胡龙飞对《第一财经日报》记者说。

  此前,尽管新浪各方面业务平衡发展,但很明显,新浪已经面临“业务发展迟缓”的危机。尽管被倾注大量心血的博客频道从问世开始就成为新浪的人气集散地,但是博客业务并未给新浪带来真正的收益。

  如何从一个较为单纯的媒体型门户企业,转型为一个平台型企业,这是新浪目前遭遇的问题。事实上,新浪此前多年营收方面一直主要依赖门户广告,且直到去年第三季度开始单季营收才突破了1亿美元关口,在张朝阳所言的中国互联网“战国七雄”中,只能叨陪末座。

  “门户广告是一种想象空间有限,增长看得见天花板的营收模式。”互联网资深观察人士、雅虎中国前总裁谢文说。这已成业内共识,毕竟门户的广告位有限,而广告价值也不可能无限增长。

  实际上,新浪广告营收增速现已下滑。今年一季度,该项收入7230万美元,同比增33%,但环比减少了12.3%。

  互联网观察人士洪波表示,门户是代表过去的业务,微博是代表未来的业务。对于曹国伟等管理层而言,控制新浪尽管仍然可以带来一定的利益增值,但这个增值显然不如控制微博来得大。

  相比之下,在畅游从搜狐分拆前,搜狐游戏2008年的全年收益就达2亿美元(2.018亿美元),为搜狐整体(4.291亿美元)贡献了近一半的收入。

  直到2009年新浪管理层成功MBO,新浪CEO曹国伟在给员工的邮件中说,“从今天开始,我们将实现自己角色的转换,以一个创业者的心态来面对我们的未来。”

  随着微博的推出,外界对于新浪的看法在一点点被修正。具有强烈的自媒体属性的微博,改变了公众的媒体习惯和信息传播的方式,迅速成为社会化媒体中最具即时性、用户最活跃的信息传播平台之一。

  新浪CEO曹国伟对微博寄予的希望不低于门户业务。“微博平台和门户网站将会成为新浪的两个支柱业务,从长期来看,我希望微博业务带来的收入能够超过门户。”曹国伟说。

  2011年5月12日,新浪公布最新一季财报时披露,截至4月底,新浪微博注册用户数已超过1.4亿,预计年底前超过2亿用户。曹国伟表示,新浪微博的目标是,在今年年底前发展超过2亿用户,而与用户数量相比,将更看重用户活跃程度以及在平台投入的时间和互动。此时,除了腾讯微博紧随其后外,搜狐、网易等门户微博已被新浪微博拉开不小的距离。

  IT评论人士刘兴亮认为:“微博对于新浪而言,战略意义很大,微博让新浪绽放出了生命的第二春,如果没有微博业务,新浪发展下去就可能成为一个比较平庸的门户网站。”

  ChinaVenture投中集团研究总监李玮栋判断,新浪微博的发展棋近中盘。“新浪无疑抓住了微博最初的发展先机,但目前也面临腾讯等企业的大力阻击。为此新浪新增面向微博的1亿美元投资,大幅扩充团队,试水平台化引用,并先后开发微群、企业版微博和英文版微博,意在巩固其领先优势,提升用户体验与活跃度。”

  (实习记者杨博对本文亦有贡献)

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