新浪CEO曹国伟:幸存 而后冲顶

2011年02月01日09:27  来源:上海证券报
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  2010年,新浪凭借着对原创微博的审查上投入的巨大成本而幸存,并得以壮大。这个审查系统以技术投入为主,其自动监控系统,分区域、等级和不同的群体用户进行不间断检测;同时,人工监控中心的人员配备已达几百人。

  而曹国伟也自认是个幸存者,他说:“从我的角度来说,成为幸存者很重要的一点,就是把自己分内的工作都做好。你再怎么变,一个人对企业的价值关键是对企业的理解和作用。”

  这两个幸存的方式是一样的,就是自我审查和自我调试。作为一个执行者,不需要有太强烈的个性,只需要严丝合缝地沿着规则推动。曹国伟的审慎和明确的目标令新浪的微博甩开对手不止一点。

  曹国伟预计,互联网目前以及未来五六年最大的增长,来自社交网站与社交媒体。在国外,代表这种趋势的是FACEBOOK和TWITTER,国内则以新浪微博、团购、人人网和开心网等为代表。曹国伟小心地说,微博与开心网、FACEBOOK相比是比较弱的好友关系,今后两种社交网络会同时存在,彼此靠拢。 而事实上,在微博出现后,后者的存在必要性已经大大减弱。

  2009年8月,新浪微博正式对外推出服务,14个月之后,新浪微博注册用户数超过了5000万,TWITTER达到这一规模则用了3年时间。目前,TWITTER只基于文字进行传播,与之相比,新浪微博可基于多媒体进行传播,允许用户评论、转发评论,互动性更强。

  可以说,博客、播客解决了内容发布的问题,但是没有解决传播的问题。新浪微博的出现改变了这种局面,并意味着自媒体平台发展进入了全新阶段。随着用户群体的扩大,业界都在关注微博的发展趋势。

  并且,微博平台为开发者和企业都带来了商机,包括电子商务、企业品牌服务、社交游戏等都可以在平台上进行。目前与新浪微博合作的各类外部网站,每天都能从新浪微博获得网民超过3000万次的点击。据说,自去年7月28日新浪微博平台接口正式对外开放以来,短短几个月,已有超过1万家“合作伙伴”。

  所以,尽管曹国伟说过,不急着让微博赚钱,但很明显,他已经为新浪在2011找到了新的增长点,并且凭着先发优势一时或难以被超越。

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