中国的版权环境与美国有很大的不同,中国的网民早已经习惯了免费模式,大量免费下载的电子书充斥互联网,要让他们接受“收费阅读”并非易事。中国移动定制阅读器的目的并非是为了卖终端赚钱,而是借此丰富自身3G网络的应用,通过服务获取收益。[全文]
　　即使是亚马逊Kindle,多数用户也不知道自己使用的是Verizon的EVDO上网模块下载内容,运营商变成了只是收取上网流量费的通道提供商,彻底被“管道化”了。[全文]

　　一、主要以手机为载体,培养碎片时间的浅度阅读；　

　　二、逐步培养使用G3阅读器,结合高速无线下载,进行随时随地的深度阅读；

　　三、针对90%的申请书稿无法出版、很多图书绝版、专业图书印数小、成本高等问题,中国移动期望同出版社合作,搭建个人出版的桥梁,按需打印；　

　　四、中国移动希望结合传媒、政府等行业需求,定制专业G3阅读器,推动无纸化变革,最终与出版社、互联网文学网站等合作,建设开放共赢的手机阅读内容平台,构建新的图书发行模式,打造手机阅读产业。　

　　 对于中国移动与内容合作伙伴之间利益如何分配,中国移动集团浙江公司数据业务部总经理王顶表示,会采取四六分成的模式,即出版社或内容提供方获四成收益,中国移动获六成。虽然浙江移动释放出了四六分成的信息,但有相关知情人士坦言,合作细则仍需进一步敲定,利益的分配目前并未进入操作实施阶段。 [全文]

　　 出版社一方面期待借助电子阅读这一新的渠道拓展盈利空间,另一方面又担心失去主导权。[全文]
　　 电子阅读被视作一些文学类网站发展的重点方向,有的文学网站掌握了丰富内容资源,也在试图自主介入电子阅读器终端产业,这与中国移动的合作如何权衡,仍有待观察。 [全文]

　　 亚马逊从网站和Kindle电子书阅读器网站双双撤下麦克米兰出版的所有电子书,拒绝直接为其销售，麦克米兰则从Publishers Marketplace杂志上撤下广告,以表示反对亚马逊的定价策略。 [全文]

　　 大唐电信：2009年9月,大唐电信在北京推出Airpaper电子阅读终端。Airpaper是第一款TD电子阅读终端,首次实现电子阅读器与TD网络融合。[全文]
　　 盛大：2009年10月,盛大文学在法兰克福书展上展出了自己的电子书硬件品牌IKan(爱看)。盛大文学还将收购一家电子书硬件厂商,以协同起点上市后的经营。[全文]
　　 汉王：汉王似乎将重注下在与中国移动的合作协议上,该公司预期,中国移动将通过1到2年的服务订阅合同对其电子阅读器提供补贴。目前产品均在现有设备基础之上进行了升级,增加了TD-SCDMA芯片,提供至关重要的无线连接功能。[全文]
　　 宏碁：此前也曾高调进驻电子阅读器市场，其创始人施振荣曾表示,鉴于全球PC产业增速已呈放缓趋势,今后5年内,宏碁将逐步进电子书阅读器市场,同亚马逊争抢市场。[全文]
　　 明基：其推出的全球第一款可阅读中英日文的电子书阅读器nReader预计2010年1月上市。明基首款电子书阅读器采用友达与Sipix(达意科技)开发生产的电子纸显示器。[全文]
　　 友达：2009年3月份,友达光电通过3000万美元收购电子纸生产商SiPixImagingInc。约31.6%股权,加快了进军电子书阅读器市场的步伐。[全文]
　　 索尼：其在2006年就已推出电子阅读器,然而市场反响远不如2007年面市的亚马逊Kindle。与Kindle不同,索尼早期的电子阅读器不具备无线联网功能,只能通过电脑进行下载。[全文]
　　 华硕：2010年1月，华硕发布了全新电子书DR-950，厚度仅有9mm，重量为370克，是亚马逊Kindle DX的一半，具备有声朗读功能。支持Wifi、HSDPA、Wimax。[全文]
　　 英特尔：2009年11月17日在英国推出Intel Reader,英特尔阅读器能帮助存在阅读障碍的人士独立进行阅读。英特尔阅读器与平装书尺寸相仿,能够将印刷文字转为数字版,并朗读出来。[全文]

　　 内容层面的竞争逐渐成为厂商关注的焦点。由于终端盈利前景的暗淡,一些较具实力的厂商将会通过并购中小内容提供商、寻求与传统出版商合作及自建内容平台等方式,拟通过“终端+内容”模式打造电子阅读器市场的iPhone模式。 [全文]