PPTV陶闯：致力于实现大视频跨平台的理想

　　和讯科技讯 2010中国互联网大会于8月17日至19日在北京国际会议中心隆重举行，和讯科技派出阵容强大的报道团对本次盛会进行全面报道。2010年互联网大会的主题为“服务—网络价值之本；绿色—网络发展之道”，倡导注重责任、促进和谐，打造更融合和可持续发展的互联网。

PPTV CEO陶闯 和讯科技配图

　　2010中国互联网大会开幕首日，和讯科技特设专访室，对参会的嘉宾进行独家专访，来自上海聚力传媒的CEO陶闯接受了专访。可能大家并不了解上海聚力，但是一说到PPTV，很多人并不陌生。其实PPTV正是上海聚力的主打产品，尤其是世界杯期间成为网友关注的焦点，对于最近酷6和优酷之间的口水仗，陶闯希望大家不要放大问题，企业之间的竞争是自然的。

　　对于PPLive产品，陶闯表示希望能实现大视频、跨平台的概念，不仅仅是在PC上，还能在更多的设备中呈现视频。PPlive非常关注电视终端的互联网化，像Google和微软都已经先后进入到电视互联网化的市场，而且这是一个趋势，不可阻挡的发展方向。对于乐视网(300104,股吧)和酷6借道上市的消息，陶闯表示未来一两年内视频行业会有至少三家上市，但PPlive上市还没有详细的计划。陶闯认为创业板的高市盈率，是非常吸引中国企业包括PPlive在中国上市的重要原因。

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　　·2010中国互联网大会·和讯科技全程报道

　　以下是专访实录：

　　主持人：各位网友大家好！这里是和讯科技直播间，我们在第九届互联网大会上有幸邀请到PPTV首席执行官陶闯先生，有请陶闯先生向各位打个招呼。

　　陶闯：和讯的网友们大家好，我是PPTV首席执行官陶闯。

　　主持人：PPTV作为在国内知名的视频网站，最近两年发展特别快，有请陶闯先生介绍一下这家网站。

　　陶闯：PPTV是中国第一个网络电视，目前我们已经有1.8亿的用户覆盖，每天有上千万用户。最近我们在世界杯、达人秀等一系列中国主流的媒体活动中，PPTV都是赞助商，还是主要的参与者。

　　主持人：下面有几个问题想问一下陶闯先生，由于世界杯期间，酷6和优酷为流量第一之争打口水仗，您怎么来看？

　　陶闯：这是业界企业经营之间的口水仗，这是自然的东西，我们不太愿意把这些问题进行放大，一般来说还是谈自己公司的情况。在世界杯期间，有三家拿到了世界杯的直播版权，包括PPlive、酷6和腾讯。这对于PPlive非常荣幸，也是中国互联网历史上的第一次，这次在世界杯直播转播中，中国一线的门户网站包括新浪、搜狐、网易、MSN、雅虎世界杯的直播全是由PPlive提供的。

　　主持人：乐视网前两天刚刚上市了，它能上市，原因之一就是产品线非常丰富，包括在线的也包括终端设备。PPlive在产品线方面能大概介绍一下吗？

　　陶闯：PPlive是一个网络电视，我们早期一直投入于PC端的发展。最近我一直在提大视频、跨平台的概念，在PPlive去年开始我们已经投入了非常大的研发力量，在其他几个终端上进行网络视频的研发，其他的平台就是手机平台以及电视机终端，视频终端模式里有一个终端是目前我们认为非常落后而且一直没有被IP化的，就是没有被互联网化，既电视机终端。它的IP化有一个趋势，这个趋势可能是业界里最震撼的产业革命。为什么说是一个产业革命？当电视机变成互联网以后，电视机所承载的内容和影视的拍摄手段肯定要进行互联网化，包括传媒的人员等都要互联网化，最后可能影响到影视剧制作和片商的互联网化。目前我们所谓的拍摄手法等等都是围绕着电视机的静态模式播放的，没有引入互联网的互动模式，这个变化会发生。最近我们也看到谷歌大规模进入电视机市场，叫做googleTV，微软十年前就已经进入，叫做维纳斯计划，这个过程现在刚刚开始，这一年对我们所谓的互联网或者PPlive网络电视一个很大的挑战，同时也是一个机遇。所以去年我们开始准备了视频的一体化路线，也就是跨平台、媒体化的战略，是把PPlive的视频推送到不仅是PC、手机同时到电视终端。

和讯科技专访PPTV CEO陶闯

　　主持人：刚才我们聊到一个问题，之前您是在微软工作的，您是怎么会想到自己出来做了PPlive这家视频网站？出于什么考虑？

　　陶闯：业内的朋友知道，我进入到PPlive是在去年的时候，到这家公司一年多的时间，现在做CEO，我进来的最主要是看好视频这个行业，因为视频行业，我以前在微软是做互联网的，做互联网差不多十年时间，以前在海外做，我自己做了一家海外互联网公司，后来这家公司被微软收购，就是当时我自己的公司卖给微软，所以我就进入微软，在微软做了五年的互联网业务，负责亚太区。自己做了视频行业以后，我发现视频行业是第一个会打破以前传统互联网的界定。为什么这么说呢？我们现在已经看到平面媒体已经基本上跟互联网之间，从信息量来说，互联网信息量已经超过平面媒体，平面媒体早期的时候没有接受互联网化，慢慢会变成边缘化，当然会有它自己的生存空间。

　　电视台媒体是龙头老大，是绝对优势的媒体，这个媒体现在也被进行了互联网化的冲击，互联网视频企业也在被挑战，我发现我们不再是做一个互联网企业了，而是做一个跨界的传媒企业。所谓跨界就是目前视频上的内容也必须到电视终端给大家看，因为内容版权规模上的投入非常大，我们开始两年前就自己制作了网络剧，和凤凰网合作，拍摄了一个52集的每集20分钟的网络剧，后来我们发现网络剧投入成本也很大，我为什么没有放在电视终端或者移动终端呢？

　　实际上这种投入应该是在多终端进行开发，对广告主是把它的利益最大化，因为广告主希望它的覆盖率越大越好，不仅仅限于一个终端，希望是多终端。做视频以后，会促使互联网视频企业首先也要挑战自己，不仅仅把自己当做我们就是在玩互联网，和PC打交道，我们应该完全拓展出去，不仅要跟移动，同时要跟家庭终端打交道，这个时候，你的用户群已经不是所谓的网民了，就是整个的大众市场。

　　主持人：最后一个问题，和讯网友肯定比较关心PPlive什么时候能够上市，乐视网前两天刚刚上市了，酷6也算是借道上市，PPlive什么时候上市？您觉得是在国内上市比较合适还是在海外上市？

　　陶闯：从上市情况来看，我想在一个视频媒体里，因为它有巨大的成本投入，尤其已经进入了所谓的传媒主流行业，就是影视剧，就是传媒行业。要做影视剧不是一个很小的成本的投入，而且视频行业到目前为止，大家都是靠风险投资的资金支持到现在，当然大浪淘沙，有很多企业倒下，有很多企业还在继续往前发展，这是一个自然淘汰的过程。在这个过程中，资本的力量我想是一个不可小看的力量，所以在今后的1-3年里，我判断在中国上市的视频企业至少不止3家，可能还会更多。当然大家可能会担心到底PPTV什么时候上市，这个暂时还是一个没有定论的，当然上市毕竟是我们必经的阶段，道路上可能还需要更多资本的投入，才能使你自己真正做到跨界媒体，而不仅仅是一个互联网视频行业。

　　国内上市还是国外上市，中国资本市场发展进步速度也是非常惊人的，我是从海外回来的，中国创业板这种惊人的市盈率的估值，目前还没有其他哪个市场能够拿到。从资本层面来看，很多企业会看好创业板的规模，但是创业板由于从早期情况来看，有很多不利于真正创业企业的约束，这一点大家在很多创业板论坛上有很多讨论，包括对证监会的看法，因为现在我们看到创业板上市的企业，可能真正是创新技术的企业的，或者鼓励创新的企业并不多，创新板的门槛也在不断提高，这样确实不太利于早期真正有爆发创造性企业的投入，而创业板吸收了很多所谓我们认为实际上增长空间并不高的企业，它虽然有很大的收入的盘子，但是并没有很大的增长空间。

　　看一个企业主要是看中它的利润增长空间，而不是简单看到它的实体收入，如果实体收入，我们投资肯定是投传统企业，传统企业像家具制造、机械制造，卖一台机器五千万，但是利润是不高的，这就是传统企业。而创业板企业是高利润、高爆发的企业，而现在的创业板对真正创新型的企业，实际上门槛相对来说比较高，而且政策导向并不是很有利，这一点相对而言美国和香港市场更加让这些创新企业有这种机会。创业板的高市盈率也是非常吸引中国企业在中国上市的机会。

　　主持人：非常感谢陶总接受和讯科技的采访，谢谢。

　　陶闯：也谢谢和讯的朋友，希望大家多支持PPlive，谢谢！