中国计算机报：摩托罗拉刮骨疗伤

　　意料之外

　　进入第三季度，悬而未定的摩托罗拉移动终端事业部负责人一职终于“名花有主”——由原高通高管桑杰·贾担任。桑杰·贾上任后对摩托罗拉进行大手术，率先提到了研发部门。“摩托罗拉缺乏统一的产品线组合，以至于很多产品线都是互相冲突的。它的新款手机推出速度比竞争对手慢，同时产品和市场之间脱节。”

　　“两三个月之前CDMA部门还在招兵买马，现在说撤就撤了。据说LJ平台的一两百号人要整体move到Andriod上去，之前的一切都要停。”王哲有些惊悚地告诉记者。

　　“北京这边的情况是，不管是正式员工还是contractor，Symbain平台几乎全部走人了。Linux平台尽管解散了但人员基本上还保留着，也许是和摩托罗拉接下来要做Android有关，都是开放系统。”王苏介绍说。

　　停掉苦心经营多年的LJ平台，再停掉已初见成效的Symbain平台，摩托罗拉要做什么？

　　据可靠消息称，未来摩托罗拉将致力于三款平台：瞄准消费者市场的Android平台、瞄准企业用户的Windows Mobile平台以及用于低端手机的摩托罗拉内部平台。“这个变化实在有点出乎人的意料。之前的两个平台摩托罗拉都耗费了巨资去做开发，特别是LJ平台，几乎已经成为了摩托罗拉的核心优势，停掉了就是成本浪费。而要做Android，风险和挑战更大。如果做不成功，摩托罗拉在手机终端中的地位将受到严重影响。” 赛迪顾问通信产业研究中心总经理蒋利峰认为。

　　“当然，摩托罗拉也有可能在平台改进失败后完全放弃技术思想，向三星学习，做一个专一的终端设备制造商。就此一个在手机领域以工程师姿态扬名的摩托罗拉即将消失。如果转型得不成功的话，以手机品牌深入人心的摩托罗拉形象也将消失，转而成为一个纯网络设备和服务厂商。 ”他说。

　　“不知道为什么摩托罗拉决定放弃此前的开发平台，仅仅从经济危机的角度说不过去，因为舍弃研发成本对于一个想要长远发展的企业而言无异于杀鸡取卵。要知道多平台开发的理念摩托罗拉坚持了那么多年。不知道桑杰·贾是否真的对自己的行为做过认真考虑，还是只是通过这些动作来舒缓投资方的焦虑。”作为手机领域的资深分析师，蒋利峰对于摩托罗拉的这次调整表示难以理解。

　　对于摩托罗拉将放弃做CDMA的普遍传言，蒋利峰认为：“摩托罗拉不可能放弃一直有着产品优势的CDMA。桑杰·贾有可能将整体采用原就职的高通公司的CDMA平台做摩托罗拉手机，以节省不必要的开支。”蒋利峰认为。

　　显然，新上任的桑杰·贾是将赌注押在了Android平台上。在免费使用的杀手锏下，摩托罗拉、三星、索尼爱立信等诺基亚的竞争对手纷纷投入到了 Google门下，迫使手机制造业商业和盈利模式发生改变。然而摩托罗拉固化的“工程师”是否能够适应这样的巨变？毅然决然放弃此前在Symbain上的投入值得么？

　　目前最大的悬念是，对于一直处于战略调整中的摩托罗拉而言，这个全新的战略又能坚持多久？

　　“1994年之前，我们中的很多人都想往南摩跳，他们待遇和工作环境比我们好多了。1994年后南摩就没那么吃香了，他们的人开始逐渐想往我们这里跳。”2008年 11月12日，一名在南京工作的中兴员工在接受记者采访时表示。“南摩”是身处南京的电信人对南京摩托罗拉的简称。

　　1994年是摩托罗拉手机关键的一年。此时摩托罗拉还拥有美国手机市场60%的市场份额，利润达到16亿美元，处于模拟时代的全盛时期。这一年，来自芬兰的通信行业新军诺基亚刚刚在美国证交所上市。而此后，由于从模拟手机向数字手机转型的过程中反应迟缓，摩托罗拉逐渐丧失原有优势。

　　在金融危机和全球设备市场饱和的情形下，摩托罗拉在欧洲和北美市场正在遭遇来自华为和中兴这两家敢于以自杀式价格赢取电信运营商青睐的中国企业的强烈冲击，风光不再。而在终端市场，又一直由于产品更新换代缓慢呈“日薄西山”之态，在今后的发展战略中，孰轻孰重不是一个容易决定的问题。

　　记者同时采访了两名在南京工作的中兴和华为员工。他们表示，目前企业运转丝毫未受到经济危机影响，两个公司都没有裁员计划。“我们的手机部门还在大力招人呢！”中兴通讯(000063,股吧)南京公司童小亮告诉记者。

　　摩托罗拉(中国)技术有限公司总裁兼摩托罗拉中国研究院院长庄靖博士对本报记者表示，尽管面临金融危机的影响，但网络领域的用户量却仍在持续增长中。“ 带宽已经成为CDMA网络发展的严重瓶颈。因此鉴于摩托罗拉近年来对无线网络、三网融合、通信增值服务等方面的重视，我们可以发现，与C网相比，LTE、 WiMAX等宽带及移动网络也许才是摩托罗拉未来最重点关注的对象。”

　　(本报记者朱杰、杨洁对本文亦有重要贡献。文中6名接受采访的公司一线员工均为化名。)