用户付费。虽然互联网用户的付费习惯还没有养成,但网站拥有独家资源尤其是独家的体育赛事资源,自然能让用户为其掏腰包。例如,新浪和腾讯在取得英超联赛的全部赛事直播权之后,宣布实行付费收看。新浪提供银行卡和手机收费方式,其网络用户可按单场、包月或包年的方式付费收看直播内容,点播3.8元、包月38元、包年380元;腾讯以Q币的收费通道进行收费,有6种付费方式。
栏目冠名。门户网站的一些名牌原创栏目以及制作精良的视频专题采取了企业冠名的方式,将企业的名称与栏目名称结合,在场景、道具或情节对白中表现企业产品的形象,达到为企业宣传的效果。比如腾讯演播室的《德尔惠明星访谈》、《小肥羊涮不停》等节目都采取栏目冠名的盈利方式。
与企业合作。门户网站还联合企业举办一些针对性强的大型活动,诸如新车发布、楼房开盘、企业庆典等商业性活动,通过与企业进行商业合作或对其商业活动进行网络直播等方式获得收入。新浪、搜狐、腾讯都对国际车展进行直播,并各自联手汽车品牌进行视频宣传。搜狐也曾联手英特尔酷睿TM品牌和中央戏剧学院举办原创DV大赛。
移动增值。门户网站在网络视频领域的跑马圈地很大程度上是为了将来占据无线视频的制高点做准备。目前,门户网站都推出了手机视频增值服务,如彩信、娱乐类视频或视频短片的下载服务,还推出了重大体育赛事的手机视频直播服务。由于客观条件的限制,目前视频的移动增值服务尚未形成规模,但3G时代的到来将会推动其快速发展。
除此之外,产品植入、个性化定制、与用户共享广告收入、频道购买、视频搜索等其他可行的盈利方式都在视频网站的探索计划中。
在积极探索盈利模式的同时,三大门户网站不约而同地千方百计削减视频业务的运营成本。视频网站运营的成本主要为四大块,带宽、服务器、品牌推广、编辑与人员成本。其中,带宽无疑是最大的成本。据介绍,土豆、优酷这类视频分享网站一年在带宽上投入的资金至少在四五千万。面临高昂的运营成本,三大门户网站都采取了灵活的应对策略。
新浪与中国电信合作,以新浪互联星空播客的联合品牌共同运营频道。新浪负责内容和管理,中国电信则提供充足的带宽资源和电信技术保障,双方未来将对可能产生的视频广告收益进行分成。通过这样的合作,新浪获得了免费的带宽资源,这在视频业务发展的初期显得十分宝贵。
搜狐研发的PXP技术能够将带宽成本缩小为1/500,并且实现用户在10分钟的观看时段里不出现缓冲。腾讯称其很快便能将P2P技术应用于视频节目的点播当中。一旦成功,带宽成本将大幅降低,这也是视频网站技术应用的大势所趋。
未来趋势判断
综观三大门户网站的视频业务架构及整个行业的发展情况,笔者认为门户视频的发展将呈现以下几个趋势。
用户基础进一步扩大,视频流量仍有较大增长空间。一方面,中国网民基数增长迅速,网络视频将获得更广大的用户基础;另一方面,奥运因素将促进网民对网络视频的认同,门户视频网站作为电视转播的重要补充形式,在奥运期间获取可观流量,用户的网络视频收看习惯也将被进一步培养。
门户网站竞争优势突出,门户视频成为行业发展方向。门户网站虽不是进入视频领域的先锋力量,但是它们在资源获取、品牌推广以及编辑制作上的优势都十分突出。它们拥有海量内容,犹如一个“视频大超市”,能够满足各类用户的不同需求。随着门户网站进一步加强图文与视频的深度整合,其竞争优势会更加明显,门户网站视频聚合的发展模式也将被效仿,成为行业发展方向。
娱乐体育内容继续领先,新闻类视频有望后来居上。各种调查都显示,中国网络视频用户对影视剧、综艺娱乐和体育节目最为偏好,而美国视频用户观看比例最高的却是新闻节目。可以看出,中国网络视频用户还处于初级阶段,“电视化”观看特征较为明显。针对上述特点,门户视频目前定位于体育和娱乐的确是一种有效策略。但是,在娱乐和体育资源的竞争达到一定程度之后,原先不被重视的新闻类视频可能会后来居上,成为内容竞争的又一个焦点。搜狐、腾讯已经悄然增强了新闻视频的发展力度,搜狐更是积极拓展新闻节目来源,准备做视频新闻的门户。
原创内容进一步增加,网络电视台雏形将现。原创内容已经成为门户视频重要的资源。为了加强自身的内容优势和品牌影响力,门户视频将吸引更多的专业人才加入,打造更丰富的原创节目,节目形态也更加接近电视媒介。结合网站从传统媒体获得的节目资源,将来门户网站的视频频道将成为一家“网络电视台”,形成另一支重要的传媒力量。
作者单位 新华社新闻研究所
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