离开惠普：分不开的手

　　分享经验

　　但是，计划没有变化快。2007年，郑飞离开了惠普。

　　“说实话，我是真的很不愿意离开惠普的。”2007年，郑飞在惠普感受到了前所未有的压力，随着惠普在中国的战略方向不断调整，营业额的提升成为了惠普的发展重点。站在一线的郑飞，压力超越了他的极限。

　　郑飞离开惠普后加入了SAP公司，郑飞觉得，这家德国企业有着和惠普相似的企业文化。“习惯了惠普之道，很难接受不同于惠普的企业文化，很多离开惠普的人都会有这种经历。”

　　在SAP工作的郑飞，总能看到惠普的影子，无论是企业文化，还是工作内容。在惠普形成的有计划、有步骤、有逻辑的系统化处理工作，让郑飞在现在的工作中得心应手。“工作方式就好比打篮球，没有惠普系统的培训充其量只能称其为‘战斗’，而现在工作方式的系统化，认识高度的提升，同样是打篮球却不是在‘战斗’而是在‘战役’。”曾经在惠普的工作经验，不仅让郑飞在工作上感觉游刃有余，他还成为了惠普之道精神的倡导者，他非常乐于将自己的工作经验和SPA的同事分享。

　　在工作的时候，郑飞更多的是走到同事身边，面对面地和同事交流，而不是用电话或者邮件。“与同事越频繁的沟通越容易解决问题”。

　　“惠普之道”

　　——尊重和信任

　　“惠普之道”自70年前由两位创办人创立以来，随着时代的变迁，衍生演化着新的内涵。

　　1999年，面对市场环境的变化，在“惠普之道”核心价值观的基础上，惠普更加强调注重客户及市场、速度及弹性、团队及协作精神以及有意义的创新。

　　2002年在与康柏合并后，惠普吸收了两家企业文化中各自的优势，继续强调对个人的尊重与信任、团队合作和鼓励创新等核心价值。

　　中国惠普有限公司

　　成立于1985年，是中国第一家中美合资的高科技企业，目前是惠普全球业务增长最为迅速的子公司之一。

　　中国惠普公司总部位于北京，目前已在国内设立了9大区域总部、37个支持服务中心、超过200个金牌服务网点、惠普商学院、惠普IT管理学院和惠普软件工程学院，现有员工3000多人。

　　中国惠普业务范围涵盖IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域，客户遍及电信、金融、政府、交通、运输、能源、航天、电子、制造和教育等各个行业。