尽管阿里巴巴已经取得了行业领先地位，但是此刻卫哲的加盟对于公司来说仍然至关重要。阿里巴巴一直在寻觅从简单信息平台向提供全面服务的站点转变的出路，尤其是在中国高速发展的商业领域还以线下交易为主的情况下。

　　“阿里巴巴最早设计的就是‘在阿里巴巴相遇’(Meet at Alibaba)。”卫哲说道：“马云提出第二步就是‘在阿里巴巴工作’(Work at Alibaba)。第一步的相会理念只是提供产品交换的基本平台，但到了‘工作’阶段，我们需要引进更多的服务提供商，来进一步完善交易过程。例如，我们需要物流和支付系统，我们还需要法律谘询。”

　　卫哲具备“互联网精神”

　　卫哲凭藉前15年在百安居和永道国际会计公司(Coopers & Lybrand)学到的看家本领，担任阿里巴巴这家新上市公司的总裁，并负责将阿里巴巴改造成可以支持各类型交易的活跃系统。这也正是马云聘请卫哲的理由，卫哲拥有雄厚的市场和财务分析的背景。

　　“我肯定马云当年请卫哲的时候，阿里巴巴尚未有明确的上市计划。但以他的背景，他知道卫哲一定会成为优秀的公司带头人。易观国际公司首席执行官于扬指出，“卫哲还精通营销和零售管理，并能给阿里巴巴带来其运营急需的专业流程。”马云在电子套件中写道：“很难再找到像卫哲这样的兼备雄厚传统管理经验和‘互联网精神’的人才。”(上篇)(摘录自福布斯)
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