淘智网的用户可以像在淘宝网开店卖实物一样开店铺出售自己的知识或经验

　　坐在面积仅有10多平方米的总裁办公室，两个人的谈话总是被办公桌上的电话铃声打断。“实在没办法，去年年底被政府部门评为‘深圳市重点文化企业’之后，当地媒体对公司进行了采访报道，现在要采访或者要合作的电话太多了。”龚兵苦笑着说。他的身份是深圳市淘智科技有限公司的CEO。

　　在打出“实物交易上淘宝，智慧交易上淘智”的口号后，淘智网目前注册会员总数已经超过30万人，被资深IT评论家刘兴亮评为中国四大创业网站。不过跟这些打电话者打交道也不是很容易的事情，龚兵还得学会甄别哪些是真的机会，哪些是骗钱的陷阱。

　　龚兵说他最多时一天接到过3个骗钱的电话，有冒充香港某集团总裁的，有冒充国家某局部门主任的，也有媒体采访的，“他们的目的都很明确，要从我这里圈钱，有一个说是某著名卫视的编导，给我做5分钟的专访，还可以和政府拉关系，不过收费要6万块钱。”

　　淘智网受到关注是因为它走了一条跟同行不同的路，实际上它所处的威客网在互联网行业中也是最近才兴起的。威客是英文WitKey（意为“智慧”和“钥匙”）的音译，最早由中科院研究生刘峰在2005年提出，他把通过互联网出售自己无形资产（智慧和创意）而获得报酬的人称为威客。

　　C2C模式

　　进入2008年，淘智网收到一笔1万元的订单，这个金额在威客行业被视为大单，一般在威客网站所下订单在几百元到几千元不等。

　　下这个订单的是北京的一家童装和童鞋企业——益浩达经贸中心，这家公司隶属香港宏轩国际集团，在童鞋行业内有10多年的经验，“去年的销量有5000多万元，今年的目标是达到1亿元，如果增长情况一直稳定的话，公司计划在资本市场上市。”益浩达总经理助理周文华说。

　　益浩达的产品品牌名称为“空中天使”，在产品线从童鞋延伸到童装行业后，益浩达考虑更换Logo和形象，“此前在一些论坛发布过任务，也有效果，但是不够专业，后来在一个偶然的情况下碰到龚兵，感觉淘智网作为一个新行业的企业，有固定客户群，所以就试一试，这次一共投了1万块钱，除了上述两个任务，还增加了品牌名称的任务。”周文华表示。

　　龚兵认为，和其他威客网站相比，淘智网属于另类，是比较难做而前途又最广阔的一种，“淘智是C2C型，而其他主要是A型和B型。”在威客的三种模式中，A型威客主要是做知识问答型，百度知道、新浪爱问是这类的代表，B型威客是悬赏型威客，在网上发布任务，下单者对中标者提供报酬，网站从中收取佣金，这种模式是目前中国威客网站的主流。而淘智网是中国C2C型威客网站中规模最大的，在2008年会员数将达到100万人。

　　跟B型威客网站只发布任务不同的是，淘智网的用户可以像在淘宝网开店卖实物一样开店铺出售自己的知识或经验，有人试过在网上以几元的价格出售其营销方案，也有人在网上以一到两元的价格出售高清版的《色戒》下载版本，甚至还有人出售深圳航空的波音飞机操作训练方案，只要认为可以产生价值的东西都可以开价出售。目前在淘智网收入最高的店主是营销培训师赵勇，目前他平均月获利达到2万元，而一专门为人写论文的枪手月收入也在5000元左右。

　　B型威客网的盈利模式是在每笔交易成交后收取成交金额的20%作为收入，淘智网目前也采取了这样的方法，不过龚兵似乎不满足于这种慢吞吞的盈利，“现在正在摸索新的盈利模式，有一个新模式正在设计中，将在今年年中开始试验，如果成功将获得井喷式增长。”

　　贩卖虚拟产品

　　龚兵有7年的职业经理人经历，在宏基电脑、TCL和长虹等公司从工程师一直做到全国销售总监。在这段时间里，他给自己定下一个任务，就是每天要想一个点子，这样既做了“思维体操”，也为将来创业时确定方向做了储备。

　　2006年，龚兵厌倦了打工生涯，萌生了创业的想法，但是当时他还不知道做什么，不过他有明确的目标，要和互联网相关。在实业方面几乎找不到可以让新企业低成本快速获利的例子，而阿里巴巴、淘宝、腾讯的成功则为互联网树立了榜样。
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