从未来来讲其实Google并不能替代微软，微软也不一定能完全替代Google，但是如果微软每一个人都很伟大也可以替代Google，但是Google即使每一个人都很伟大不一定能替代微软。Google把人在网络环境下所可能发生关键的应用都考虑到了，而且都来做这样的设计，提供这样的产品和服务，又把不同的服务最终连接起来，构成分布式的整体，这是Google所做的事情。

　　从这个意义上来讲，过去两三年越来越多人提到Google和微软的竞争，大家讲他们关于搜索的竞争，关于网络广告的竞争，其实不是这样。Google和微软的竞争网络广告和搜索只是冰山一角，只是降雨云系冷风暖风碰撞地带看到是广告，看到是搜索，其实远不止于此。Google分布式系统，通过技术的手段，软件的系统，最后打通一个东西，我们看到Google基于外部的各种各样的软件，这很原来的概念不一样。原来在90年代末的时候很多人讲到ASP，那个ASP是指基于互联网的软件服务模式。我翻译过当时一个美国计算机协会一个报告，他说未来软件使用就像什么呢，你拧开水龙头这个水就出来了，不一定把软件装到电脑，现在大家看到存储不一定在本地，在足够带宽完全可以实现。

　　所以从这个情况来看Google在往这块走，微软往这块走，两个人越来越近走到一起发生了碰撞，但这样的碰撞我认为在短期内来讲还没有进入实质性的地带，还没有进入核心的地带，这个核心地带需要至少三年左右的时间，三年左右的时间大家才能看清楚我们所互联网架构或者网络架构，以及两者架构之间的竞争，以及两者架构的脉络。从目前来讲这个脉络我们看得还不是很清楚。这是从Google的角度看这个问题。

　　主持人：时间关系我们访谈进入尾声，胡老师给大家总结一下你今天的访谈？

　　胡延平：如果要总结一下今天的访谈，我认为还是我们访谈里聊到那几句话，第一我们一定要了解互联网的架构，以及从架构的角度来看互联网的发展，以及从架构的角度来看架构本身的发展变化。因为只有这样的话，我们才能理解不同的公司，尤其是伟大的公司它们在做什么，它们的方向是什么。在这个方面，我们看到微软和雅虎这么一个并购，使得互联网朝着微软所希望的架构方向又往前走一步，微软有一个副总裁奥兹他所讲到2008年的时候我们看到这个行业到整合的时候，他所指行业整合主要指基于广告行销的整合，那个整合只是一个方面，其实我们目前更关注的是一个深度的整合，而这样深度整合的过程，我们看到在美国已经又往前走了一大步，在美国这样深度整合又往前走一大步，而在中国我们看不到任何这样一些动作和行动。

　　我真的为中国互联网公司感到着急，我们中国其实放眼业内没有互联网的架构，只有互联网产品服务架构，但没有互联网的架构式，也没有互联网架构企业，从未来我想短期内也不会有。我们看到一些架构的整合只是说奥兹所言那个互动广告与营销这个领域的整合，即使这个领域的整合在国内的步伐也是慢得多，我们看到分众有很多动作，但是分众这个动作在方向上我认为有重大偏差。而百度最有实力和资格做这样的整合，但百度异常的谨慎和保守，百度忙着做什么事情，忙着把现有的资源价值最大化，第二在尽可能的消化股价高涨带来的资本压力，百度在做这两件事。所以我想这就是我们的悲哀，所以说关于IT的游戏，我们过去是一个看客，包括是一个IT搬运工的角色，到今天其实依然是。

　　关于互联网我们一度是，中国给人感觉甚至在领导互联网的风潮，包括互联网用户现在从数量上讲接近全球最大，还不是全球最大，不到两亿。但是关于互联网一些根本的发展趋势，关于互联网未来将产生重大的变化，中国依然只能是看客。

　　主持人：今天胡老师言论非常深刻，也非常精彩，由于时间关系，我们访谈到这一段落，欢迎新浪网友对这件事情的评价，谢谢大家，谢谢胡老师。

　　胡延平：谢谢大家，大家新年愉快。
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