主持人：对中国来说这次洽购会产生什么样的影响，雅虎在中国有业务，微软在中国也有自己的业务？

　　符星华：在中国短期内没有太大的影响，MSN和LL体现这一块。雅虎的方式是说，阿里巴巴集团这个月进行雅虎这边分拆和重组以后，实际上也把雅虎分成两个部门，把搜索那一块单独处理，作为给阿里巴巴集团做技术这样去做，所以对中国两家公司影响不是很大。

　　主持人：阿里巴巴毕竟拥有中国雅虎这块业务，微软会不会觉得这是对自己一种竞争？

　　符星华：事实上你可以看阿里巴巴集团上也有软件这一部分，他也提供管理软件，包括IM电子商务领域的服务。如果说微软这次洽购成功，实际上是有可能为微软和阿里巴巴协作的。

　　主持人：有一些机会。

　　符星华：有一些机会在里面。

　　主持人：这一次阿里巴巴战略合作以后，有评论说有一块业务做软件平台的开发，这跟微软中国国内是否有互补性？

　　符星华：实际上他们俩出发点不太一样，微软做软件互补性在OS层面和客户服务层面，那是很传统这一块业务。对阿里巴巴来讲，它是因为电子商务平台的客户需要这些管理软件帮它进行内部的管理，所以这个出发点是不太一样的。

　　主持人：您认为阿里巴巴软件是针对内部的开发？

　　符星华：帮助他原来客户提升增值服务这方面为出发点。

　　主持人：这一次洽购成功之后，本身两个企业属于传统的欧美企业，二者之间的企业文化或者整合上它的冲击会不会很大，比如说两者的文化不一样，都属于强人的领导层，企业都属于非常长期的互联网企业？

　　符星华：文化的冲击这也是我们现在去看，如果就算洽购成功，这个合并会不会成功，实际上文化的整合是非常非常重要的。那么在过去很多并购案当中，我们也看到就是说，很多是由于文化的差异而导致了失败。实际上更明确点说，由于文化的差异导致了双方无法在资源整合方面达成一致，必然还是一个失败的。所以这个实际上也是成为了，在这一次如果能够去并购案成功以后，实际上最重要的一部分。

　　主持人：文化也是最重要的一部分。其实关于这一部分并购有很多观点，态度也是不一样。非常高兴符星华女士来到这边，就他案子有些看法，做出分析。非常感谢网友的关注，我们在近两天不断对这事件进行报道，也会邀请到业内相关人士对本次事件进行评述，非常感谢各位网友，非常感谢符女士。
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